・決算書や試算表の数字の意味が分からない
(数字が苦手)
・金融機関借入の際に説明ができない
(数字を把握していない)
・税理士の説明が面白くない
(借入と減価償却ばかり)
これらの問題は
1日研修で解消される可能性が高いのです。
戦略MGマネジメントゲームⓇを使って1日で数年分の経営感覚を実感。
経営に特化したボードゲームで経営感覚と数字のつながりが理解できます。
戦略MGマネジメントゲームⓇを使って1日で数年分の経営感覚を実感。
経営に特化したボードゲームで経営感覚と数字のつながりが理解できます。
・決算書や試算表の数字の意味が分からない
(数字が苦手)
・金融機関借入の際に説明ができない
(数字を把握していない)
・税理士の説明が面白くない
(借入と減価償却ばかり)
これらの問題は
1日研修で解消される可能性が高いのです。
数字の苦手意識は「正しい数字の使い方」を誰も教えてくれていないからです。
経営に難しい数字は必要ありません。
本当に必要な経営に必要な本当の数字を教えてもらっていないことが原因でした。
私たちは戦略MGマネジメントゲームⓇを通じて、経営に必要な数字に特化して”数字に強い”会社を創るお手伝いをしていきます。
実際のビジネスの世界を「ギュッ」と凝縮。
経営に必要な要素を厳選し作り出されたビジネスゲームです。
戦略MGマネジメントゲームⓇは「純資産額NO.1」が1位になるゲームです。
利益だけを求めていると資金繰りが悪くなって、資金ショートすることも。
キャッシュと利益のバランスを取りながら、純資産を厚くしていきます。
実際の事業同様、ライバルとの競争もあるのでスリル満点です。
ゲームを通じて数字の「読み方」・「使い方」をしっかりレクチャー。
ゲームの中は実際の事業のように、環境が常に変化していきます。
繰返すことでその環境に応じた「数字の作り方」に通じていきます。
経営計画が重要ということも、戦略MGマネジメントゲームⓇで理解できます。
「社長の言うことを社員が聞かない」
こんな不満がある会社はたくさんあります。
なぜなら、社長の視座は社長にならないと理解できないからです。
そこまででなくとも、会社のお金の流れを見たことがなければ理解できるはずがありません。
社員研修で戦略MGマネジメントゲームⓇをすることで、事業のお金の流れや利益を出す大変さが理解できます。
また、数字を使った勉強をするので「社長の言っていること」が社員に伝わるようになります。